[研报PDF] 银行业基于按揭贷款利率分布的分析:如果存量按揭贷款利率被下调?

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  今年以来,伴随着国内疫情反复、外需趋弱,宏观经济下行压力进一步加大,居民收入、就业承压,预期有所恶化。在此背景下,居民按揭贷款早偿增加,按揭贷款增长乏力。调降存量首套高利率房贷,压降 LPR 加点点差,对高利率的刚需购房按揭贷款予以优惠,符合市场各方预期。

  我们认为:受疫情持续影响,部分居民资产负债表受损,而高利率按揭一方面降低了居民资产负债表的安全性,另一方面也不利于消费的恢复。通过下调存量房贷利率,从“防风险、扩消费、促公平”的角度看,具有现实意义。且存量按揭贷款的降息,一定程度上也有助于缓解贷款早偿压力,进而促进按揭贷款平稳增长,甚至能够促进住房销售尽快复苏。

  本文将聚焦分析:① 存量按揭的定价分布等基本特征;② 回溯 2008 年按揭贷款统一利率打折后的影响;③ 对现阶段存量按揭贷款利率调整做出模拟测算。

  存量按揭中高利率按揭贷款占比大,居民侧面临一定还本付息压力

  截至 9 月末,金融机构个人住房贷款余额为 38.9 万亿,今年以来共增长 0.6 万亿,远不及上年同期的 2.9 万亿,按揭贷款增长因居民购房行为放缓和早偿率增加而受到冲击。从按揭贷款利率的角度看,新发放按揭贷款利率年内大幅走低,9 月平均利率为 4.34%,较年初大幅下降 129bp;9 月末为 LPR+4bp,而去年末为LPR+98bp,LPR 加点下降 94bp。

  存量按揭贷款多为 2017 年之后发放,高息贷款占比较大。基于数据可得性,我们对 2009 年以来发放的按揭贷款进行分析,推测实际执行不同利率的分布情况。这需要对历年央行货币政策执行报告披露数据进行两方面处理。一是根据贷款基准利率、LPR 的历次调整进行回溯,计算按揭贷款当前实际执行的利率水平;二是根据按揭贷款摊还、早偿等因素计算各期按揭贷款发生额。对此我们做出以下假设:假设一:综合考虑近年来居民收入、房价上涨、房屋置换、按揭规模、贷款早偿等多重因素,假设 2009 年之前的存量按揭统一计算摊还期,2009-2013 年的按揭贷款平均摊还期限为 8 年,2014-2016 年的按揭贷款平均期限为 12 年,2017 年以来的按揭贷款平均期限为 15 年。总体看,按揭贷款实际还款期限远低于名义合同期限,但随着时间推逝,实际还款期有所延长。

  假设二:新发生按揭贷款的摊还规模按等额本息的还款方式计算。

  基于以上假设,我们计算得到,2009 年以来每个实际执行利率水平所对应的新发生按揭贷款规模,及其摊还至当前时点当所剩的余额。

  从测算结果来看,按揭贷款金额与定价分布大致呈现以下特征:

  ① 从新发生情况看,1)量:2009-2016 年,新发生按揭贷款规模持续走高,2016 年新发生按揭贷款规模达到 7.3 万亿左右的历史峰值,这很大程度上源于期间楼市政策较为宽松。而在 2017 年“3.17”新政之后,随着各地房地产调控政策显著升级,力度持续加码,新发生按揭贷款规模趋于稳定,但整体仍处在高位。2017-2021 年,年均新发生按揭贷款规模在 6.7 万亿左右,明显高于年均净新增规模的 4 万亿;2)价:新发生按揭利率跟随按揭调控政策运行,2017 年后,为遏制房价快速上涨,按揭贷款利率开始系统性高于贷款基准利率,对于首套购房者也不例外。2017-2018 年,新发生按揭贷款利率由基准利率打折低位大幅上行 123bp 至 5.55% ,2019-2021 年在 5.3-5.6%区间内高位运行。

  ② 从余额情况看,1)量:在央行贷款投向报告披露的每期净增额基础之上,综合考虑按揭摊还、早偿因素,测算结果显示早期发放的按揭贷款已基本摊还完毕,存量按揭贷款绝大多数为 2014 年以后发放。其中,2014-2016年的按揭利率下行时期,测算存量余额为 7.6 万亿,占全部按揭贷款的19.5%左右。而 2017-2021 年的利率高位时期,测算存量余额为 28.5 万亿,占比 73%左右。可以看出,由于临近年份按揭贷款利率更高、投放量更大、以及摊还期较短,造成存量按揭贷款实际执行的定价水平普遍较高。2)价:从实际执行的定价情况看,基准利率换锚后 LPR 加点幅度超50bp 的按揭贷款占比为 64.4%,加点幅度超 80bp 的按揭贷款占比为29.5%。

  高息按揭导致居民端 DTI 指数有所恶化,居民债务负担压力颇重。考虑到 2017年以来高息按揭贷款发放较多的现状,且新发放按揭贷款约 90%为首套房贷款,这部分刚需阶层更容易受到“误伤”。一方面,2017 年以来,居民 DTI 指数(人均按揭贷款利息支出/人均收入)上行斜率更为陡峭,1-3Q22 居民 DTI为 3.1%,较 2016 年提升近 1 倍。同时,在收入增长放缓的背景下,居民对未来现金流预期进一步恶化,早偿意愿或明显提升,抑制按揭贷款回暖的同时,也在滋生按揭贷款“断贷”风险。四大行披露数据显示,除农行按揭贷款不良率较 1Q 末持平,工行、建行、中行较 1Q 末分别提升 7bp、5bp、9bp。

  另一方面,高息按揭偿还也在一定程度上压制了消费需求的释放。近年来,全国居民人均消费支出占人均可支配收入的比重呈现明显下行趋势,1-3Q22 占比为 64.7%,较 2016 年下降 7.1pct。因此,降低首套高利率按揭贷款对于“防风险、扩消费、促公平”有现实意义。

  历史回溯:早在 2009 年为缓解次贷危机带来的经济下行压力,存量按揭贷款利率便经历过调整

  2008 年次贷危机发生后,中国 GDP 增速拐头向下,宏观经济明显承压。相应地,居民收入增长明显放缓,商品房销售持续走弱,2008 年商品房销售额同比减少 19.5%,增速较 2007 年下降 61.6pct;当年按揭贷款新增-200 亿,为有统计以来最低水平。

  在此背景下,2008 年 10 月 22 日,为应对国际金融危机可能产生的影响,支持居民住房消费、促进扩大内需,央行决定将商业性个人住房贷款利率的下限由贷款基准利率的 0.85 倍扩大至 0.7 倍;最低首付款比例调整为 20%。对居民首次购买普通自住房和改善型普通自住房的贷款需求,金融机构可在贷款利率和首付款比例上按优惠条件给予支持。政策一经推出,多家银行陆续宣布对符合条件的存量房贷利率从 8.5 折转为 7 折优惠。

  存量按揭利率调整配合多次降息,住房销售、按揭贷款投放后续迅速改善。在央行宣布存量按揭利率执行 7 折优惠后,配合 2008 年年内连续 5 次降息形成政策接力。按揭贷款利率出现大幅下行,2008 年 12 月末,5Y 以上贷款基准利率为 5.94%,7 折后为 4.16%,相较降息和打折前的利率下降 250 个基点(7.83%*0.85-4.16%)。2009 年,叠加“四万亿”经济刺激计划出炉,居民预期得以好转,购房需求得到客观改善。自 2008 年 12 月按揭贷款、商品房销售额同比增速触底后进入上行通道。2009 年,按揭贷款、商品房销售额同比增速分别为 59.7%、75.5%,较 2008 年分别提升 60.4pct、95pct。2009 年按揭贷款新增达到 1.78 万亿,同比多增达到 1.8 万亿。

  存量按揭贷款利率下调对上市银行 2009 年营收冲击约 2 个百分点。存量房贷利率从基准利率 8.5 折转为 7 折优惠,按当时 2008 年末的 5.94%法定贷款利率换算,使得存量按揭贷款收益率在 2009 年多降 90bp 左右(较 8.5 折重定价),再叠加 9-12 月贷款基准利率累计下调 189bp,造成 2009 年银行资产端收益率大幅下行。尽管当年央行采取的是对称性降息,但由于资产端重定价节奏相对更快,资负两端重定价周期错配致使商业银行 2009Q1 息差明显承压,营收增速快速下行,其后有所走升。2009 年,14 家上市银行营收增速为1.5%,较 2008 年下降 24.5pct。其中,存量按揭利率 7 折下调后影响营收增速在 2pct 左右,招行(-2.6pct)、平安(-2.7pct)、兴业(-3.4pct)等按揭占比高的银行受影响相对更大;8 家上市银行披露净息差表现,平均降幅多在50-80bp 左右,其中存量按揭利率下调影响 6bp 左右。

  股价表现上,下调初期银行板块承压,但后期随经济形势向好而出现反转。在存量按揭利率集中下调政策推出后,银行板块短期内表现相对承压,T+7 累计下跌 9.6% ,跑输沪深 300 指数 2.2pct。其中,招行(-13.8%)、平安(-14%)等按揭贷款占比较高的银行跌幅相对更大。但拉长视角来看,随着前期一系列稳定经济增长的政策工具开始显效,在“宽信用”环境有力提振下,信贷脉冲指标快速上行、信贷持续处于景气周期,银行指数于 2008 年 11 月左右开始呈现出强势表现。2008 年 11 月-2009 年 8月,银行板块累计上涨 134.1%,跑赢沪深 300 指数 14.2pct。

  现阶段若存量首套房贷利率下调,将下拉上市银行营收增速 0.6-1.4 个百分点极限压力测试下,若将存量按揭贷款实际执行利率高于 LPR 的均降至 LPR(LPR 以下不降),大致影响上市银行营收增速 3 个百分点。根据前面统计,目前 80%左右的按揭贷款实际执行利率在 LPR 以上。极限测试下,假设这部分按揭贷款中的首套房贷(以 9 成计算)利率全面下调至 LPR,且政策在全国范围内执行,则加权平均降幅在 60bp 左右,大致影响 2023 年上市银行息差6bp,居民房贷利息支出将减少 1900 亿左右,影响上市银行年营收增速约 2.9个百分点。

  中性假设下,预计上市银行营收增速下降 0.6-1.4 个百分点。中性假设下,我们考虑“因城施策”总框架下的房贷利率调整。假设标杆意义较强的一线城市存量按揭利率暂不调整。其余城市中,房价出现环比下行、房屋库存较高去化缓慢、按揭贷款信用风险上行的城市更可能下调存量首套按揭利率。依照此假设,我们判断最终符合下调要求的按揭贷款占全部贷款的比重在 25-50% 之间,假设实际执行利率均降至 LPR,则最终 LPR 加点点差压降幅度可能在 40-50bp 之间,居民房贷利息支出将减少 300-850 亿,对应上市银行营收增速下降 0.6-1.4 个百分点。

  进一步,我们按照 LPR 加点幅度下调 45bp、符合要求按揭贷款占比 40%的中性假设对上市银行个股的情况进行测算。从结果来看,国有大行因按揭业务占比相对较高,受影响相对明显,营收增速降幅在 1.0-1.4 个百分点之间。中小行营收增速降幅相对较小,股份行、城商行、农商行营收降幅分别为 0.7、0.5、0.5 个百分点。

  风险提示

  1、经济下行压力持续加大或房地产融资恢复不及预期,可能拖累银行基本面;

  2、短期内弱资质房地产企业信用风险释放仍将是重要变量。

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