[研报PDF] 可选消费双周报:周专题—LVMH,全球奢侈品巨头

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  投资要点:

  本周专题:LVMH,是当今世界最大的奢侈品集团。公司目前已建立起时装及皮具、葡萄酒及烈酒、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售五条成熟的奢侈品业务线,旗下拥有75个知名杰出品牌,包括LV、Dior、Givenchy、Tiffany&Co等全球知名品牌。2021年,公司总营收642.15亿元,同比+44%;净利润120.36亿欧元,同比+156%。我们认为公司的成功得益于:①收并购构造奢侈品帝国。一方面,产品布局全面,打造极宽广的护城河。公司建立了时装及皮具、葡萄酒及烈酒、香水及化妆品、钟表及珠宝、精品零售五条成熟的奢侈品业务线。另一方面,公司经历过三次并购集中期,目前正在经历第四阶段。收购了Celine、Loewe、娇兰、Sephora、DFS、日默瓦、Dior、Off-White等一系列品牌,并在2021年收购了Tiffany&Co.。公司收购构建了自身奢侈品帝国,多领域布局,并在各个业务部门都形成了有梯度的品牌矩阵,涵盖不同的消费客群,同时有利于公司抗风险能力。②坚持直营为主,精品零售促业绩。线下:坚持线下实体直营为主,对分销渠道把控严格。截至2021年底,公司全球专卖店达到了5556家,线下布局广泛。以LouisVuitton为例,公司坚持全直营模式,线下拥有470多家专营店,线上坚持DTC模式,通过官网、微信公众号、小程序等模式销售。精品零售渠道为公司扩大零售版图。公司旗下DFS开遍全球,零售网络由分布在全球四大洲13家主要机场的54家免税店、23家位于市中心及旅游胜地的T广场店、附属零售店和位于度假胜地的商店组成。作为领先的奢侈品旅游零售商,DFS为公司零售添砖加瓦。丝芙兰在1997年加入LVMH集团,在全球拥有超过2000家门店,店内不仅入驻了LVMH旗下的娇兰、Dior、Benefit等品牌,还积极与兰蔻、雅诗兰黛等品牌合作。丝芙兰通过专业的店铺形象、贴心的门店服务以及不断创新的美妆模式,塑造线下、线上零售新体验。③符合定位的营销策略。公司深谙奢侈品营销之道。以LV、Dior、Celine、Tiffany等精品品牌为例,品牌在专卖店门口通常会控制人流,往往门口会排起长龙。一方面,奢侈品往往进行一对一的服务,导致门店需要排队,另一方面,品牌通过此种方式吸引消费者,激发消费者购物欲。同时,公司采用明星+定制款营销模式以及不打折的营销策略维护品牌的形象以及稀缺性。

  市场表现(周表现):(1)本周中证可选消费收盘相较上周下跌3.74%,高于上证综合指数0.12pct,低于沪深300指数0.55pct。(2)本周各细分板块除数字媒体均呈下跌态势,上涨6.28%,其余服装家纺、个护用品、纺织制造跌幅居前,分别下跌4.31%、3.95%、3.72%。板块PE本周涨跌不一。

  可选消费本周观点:底部关注运动服饰。10、11月因疫情影响,龙头动销转弱,部分门店关闭,且折扣率有所加深。目前来看库存影响小于折扣影响,折扣恢复可能在Q1或Q1后。不过从长线看,疫情影响已经趋于尾声,整体服装回暖趋势不改。基于疫情复苏弹性、明后年发展主线,我们认为短期(现在)、中期(1年维度)、长期(3-5年)布局可选标的分别为李宁、特步国际、安踏体育。

  投资建议:运动服饰国潮替代仍处初期,高端运动休闲仍有空缺,长期布局价值凸显,关注李宁、特步、安踏以及羽绒服龙头波司登;关注疫后复苏弹性较大的海底捞、九毛九,以及功能性型护肤品贝泰妮、医美龙头爱美客。

  风险提示:疫情波动以及疫情相关防疫政策可能对消费场景产生影响;疫情情况可能对用工、开工情况及物流情况可能跟产生影响;消费需求在疫情可能受到影响。

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