[研报PDF] 房地产:地产危机之下,房企靠什么才能活下来?

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  在过去的虎年里,地产行业经历了近20年来前所未有的大幅度震荡,大量的企业在危机面前倒下,但也有少数房企凭借着稳健的财务和不躺平的决心,成为了地产的“孤勇者”。那么在残酷的环境下,房企是依靠什么活下来呢?为了更加形象的阐释原因,我们将以碧桂园为典型案例,探究这些优质企业活下来的原因。

  要理解为什么“孤勇者”能够活下来,首先要对2021-22年地产危机的性质有所了解。我们认为,造成本轮震荡的原因主要有二:首先,在持续的加杠杆后,地产企业本身具有高度的脆弱性;此外,2021-2022年,地产行业遭遇了突如其来的快速去杠杆进程,财务杠杆和经营杠杆双双压降,引爆了企业的信用危机。

  从本轮危机来看,本轮地产危机的爆发源于2021年以后经营杠杆和财务杠杆的快速压降,去杠杆速度快,力度猛,时间短,实质上给予房企腾挪转移的空间极为逼仄。因此,要在本轮危机中生存下来,危机中的协调处理固然重要,但更为重要的是危机爆发前的长期维持稳健财务水平的决心。

  春江水暖鸭先知,项目覆盖全国的碧桂园对于行业的变化则无疑有更为清晰的认知。2018年以后,随着三四线城市房地产市场从高速成长期逐步走向成熟期,以及资管新规等政策的出炉,企业的生存环境也不再像过去那样“友好”。面政策端的变化和区域的分化,碧桂园进行了及时的调整,在投资上更趋稳健,也更加追求更为健康的财务水平。在大量的同行仍在通过各种手段“加杠杆”时,碧桂园已经提前开启了“降杠杆”之路,安全系数大为提高,这也帮助其在民企几乎“团灭”的情况下活到“决赛圈”奠定了良好的基础。

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